تحديد الطرق التي سيتم بها الإعلان عن الوظائف ومصادر وأساليب الاستقطاب الوظيفي.
رد: دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين معلومات اكثر من رائعة
يعتمد تحليل الطلب كذلك على دراسة الوضع الحالي للعاملين بالمنشأة، من حيث معدلات تقييم الأداء ومدى الرضى الوظيفي، وكذلك الانتباه لعدد الموظفين الذين شارفوا على التقاعد، أو الذين تنتوي المنشأة التخلي عنهم في المراحل المقبلة، ومدى اتساق ذلك مع الرؤية العامة للمنشأة.
أحدث إصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - اصدار بعنوان:
نقدم لك في السطور التالية دليل شامل عن تعريف خطة التوظيف، وأهميتها، وعناصرها، وكذلك أبرز استراتيجيات التوظيف، وكيفية اختيار الموظف المثالي، ومعايير اختيار الموظفين الجدد، كذلك سنُلقي نظرة عن استراتيجيات اختيار وتعيين الموظفين، كل هذا وتفاصيل أكثر ستتعرف عليها بالشكل الذي يساعدك على تحقيق تميز تنافسي في مجال العمل وبناء فرق عمل قوية.
تقدم إليفاتوس فرصة تحويل مهام الاستقطاب الوظيفي إلى إجراءات رقمية تختصر الوقت والجهد وبالاعتماد على أفضل التقنيات والحلول الذكية.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة الإمارات التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
إدارة طلبات التوظيف: تتضمن هذه الخطوة تحديد الحاجة إلى موظف جديد وتحديد مواصفات الوظيفة.
لا يقتصر التنبؤ باحتياجات المنشأة من القوى العاملة على تقصي الشواغر الضرورية، ولكنه ينبغي أن يبنى على رؤية مؤسسية شاملة وأهداف واضحة متسقة مع استراتيجية المنشأة ورؤيتها، من حيث نوعية الكفاءات التي تحتاج إليها في المستقبل، سواء على المدى القريب أو البعيد.
كيف يمكن لخطة التوظيف تعزيز العلامة التجارية وجذب المواهب الأفضل؟
مع إليفاتوس لديك شريك تقني موثوق به لضمان أن استراتيجية التوظيف لديك فعالة، اتخذ خطوة فعلية في عالم التحول الرقمي للتوظيف واطلب عرضًا توضيحيًا مجانيًا الآن!
حضور اللقاءات والفعاليات المتعلقة بمجال العمل مثل المؤتمرات والندوات يساعد على زيادة الوعي بالشركة، ودعم وجودها ومكانتها في سوق العمل، وكذلك بناء شبكة علاقات مع المحترفين ممن يمتلكون خبرات ومواهب استثنائية، ويُمكن للشركات تنفيذ خطة التوظيف استراتيجيات توظيف تتمثل في تنظيم ورش عمل لتبادل المعرفة والخبرات.
في مشهد اكتساب المواهب الذي يتطور باستمرار، لم يعد وجود خطة توظيف إستراتيجية ترفًا؛ إنها ضرورة. إن الشروع في رحلة تجنيد دون خطة هو مثل الإبحار دون ملاح. القوالب المذكورة أعلاه ليست مجرد أدوات؛ إنهم شركاؤك في صياغة استراتيجية التوظيف التي تتجاوز مجرد ملء المناصب، فهي تعمل على مواءمة اكتساب المواهب مع قلب مؤسستك.
✅ إظهار الحدود الوظيفية والصلاحيات لكل منصب ومنع تداخلها. ✅ تسهيل عملية التوظيف والاستقطاب لموظفي الموارد البشرية ✅ تحديد ووضوح المسار الوظيفي. ✅ يعتمد عليه في عمليات تقييم الأداء